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10月9日晚间，盒马邻里杭州、南京站点均发布公告称，自10月10日20点开始暂停营业。至于此番调整的原因，以及后续是否会考虑恢复营业，盒马官方暂无回应。目前仅保留上海大本营。此前，盒马总裁侯毅曾表示，盒马邻里是盒马未来十年最重要的战略。上线3个月，盒马邻里的门店数量就已突破400家，覆盖全国10座城市。从去年开始，盒马就关闭了多家盒马邻里站点。今年4月，盒马邻里撤城涉及北京、西安、成都、武汉四个城市。那么盒马邻里究竟何去何从？对此，网经社电子商务研究中心发布电商快评予以解读。（详见网经社专题：盒马邻里大撤退仅剩上海“风雨飘摇”http://www.100ec.cn/zt/hema）

对此，网经社电子商务研究中心特约研究员、鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠表示：

1、盒马近期的组织架构调整，明确盒马邻里也是一个重要的发展业态。目前看，这两个市场的调整可能并不能代表对盒马邻里做出战略收缩。在这种情况下，盒马需要更慎重、更稳重地发展，所以可以看做是一种积极的调整。

2、从总体来看，盒马邻里是作为盒马确定的主力业态，采用仓的方式，用预定第二天配送的方式去做一种补充的零售形式。从现在来看这种零售形式是成立的，在未来的多业态零售当中也是有价值的。

3、社区团购需要走出多业态发展模式，例如像盒马有盒马鲜生、盒马X会员、盒马邻里等。做单一的社区团购，这是很难成立的，因为从这种模式来讲，它缺乏做基本零售的条件，包括商品的条件、并且很难覆盖成本。

关键词： 研究中心 电子商务 可以说是