(资料图片仅供参考)
在降本、增收、提效的多重目标面前,越来越多的企业选择将数字化融入价值观,开展数字化实践,全行业已经进入数字化全面发展的新时期。数字化转型不但帮助企业解决实际运营中的难点痛点,而且结合企业实际业务形成新产品、新业态、新模式,助力企业多元化经营、跨界经营,增强企业核心竞争力。
当企业的数字化升级、转型成为了共识,下一个问题摆上台面,如何成功将数字化战略落地?
此前,红杉中国首次发起面向国内广泛行业的CIO(首席信息官)群体调研,并发布了一份《企业数字化年度指南》。
2022年我们访谈73家企业数字化负责人,并更新发布了《2022企业数字化指南》(简称《指南》)。我们发现,大家深刻认识企业业务变化的同时,也在深入讨论如何利用数字化和科技支持企业的生存和发展。尽管如此,不少企业对科技和数字化的认识还存在很多误区,实践工作中经常出现底层逻辑和目标的错位。企业管理者对数字化的认知,是影响数字化成效的关键因素。