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2022年这一年，数字零售“三巨头”阿里、京东、拼多多相对务实低调，其他电商如唯品会、抖音电商、快手电商等各自为战，处于蛰伏期的他们在等待着新的机遇。（详见网经社专题：存量时代 各自为阵 2022年数字零售“三巨头”复盘www.100ec.cn/zt/2022szlssjtfp）

对此，网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅表示，

1、拼多多的挑战来自于内容电商平台（抖快）在直播电商的基础上加大货架商城的投入，另外，视频号直播电商对拼多多也有一定的影响，且阿里和京东也将持续拓展下沉市场。其次是拼多多的盈利模式过于单一，需要快速调整盈利结构应对营收增长降低的风险。

2、阿里面临的挑战在于：首先，消费者的需求多样化，所以产品结构、品类结构也要不断进行调整；其次，因为业务越来越多，所以组织和文化需要去强化，需要在保持开放多元的体系下，更加统一的文化输出和价值观来保证它的持续增长。再次，在竞争环境下面要强化自己的优势，找到差异化，来提升自己的竞争力，这很重要。最后在国内营收增长乏力背景下，需要去拓展全球化的业务。

3、对于京东而言，该季度京东的营收表现还算比较不错的，等于在现在的这个大的经济环境下，京东的增长压力还是在的。接下来京东要继续增长的话，要在几个方面去寻求增量，一是下沉市场，还是需要继续再去努力，去获得更多的用户和更多的转化；二是在品类和品牌的招商上，这里还有很多的空间，特别是开放平台的这个拓展；三是在线下的即时零售业务，也有很大的增长空间可以去增长；四是供应链服务，这个服务输出或者运营，或者对接，像B站开展电商、小红书开展电商等都可以继续在强化这些合作；五是在直播上发力，这个也是京东的一些增长的空间。

关键词： 快速调整 新的机遇 开放平台